| 日期：2015-12-15 | 作者： | 來源：中國養豬網 |
生產成本的控制是豬場提高經濟效益的一項重要措施，也是貫穿豬場各個管理環節的中心工作。在整個畜牧生產經營過程中，隱性浪費對企業生產成本的影響客觀存在，但由于其存在著隱蔽性，往往容易被生產者所忽視。豬場中的隱性浪費問題可存在于生產經營中的各個環節。
1、母豬非生產天數過長。
非生產天數的控制是提高繁殖群效率的關鍵，如果飼養技術、管理模式、繁殖技術和防病技術不過硬，就會出現母豬非生產天數過長的情況，造成的浪費是嚴重的。曾有資料報道，如果一頭
母豬增加28d的非生產天數，就可造成549.36元的損失。
2、季節變化而飼料配方不變。
不同季節，隨著動物生長環境氣候的變化，豬對營養的需要也會有所不同。這主要是由于環境氣候變化的應激條件使豬只對某一類型的營養物質需求相對增加或減少，或由食量增加或減少造
成的。有調查發現，約30%的豬場存在著季節變化而飼料配方不變的問題，炎熱夏天卻繼續用高能配方而造成能量浪費;寒冷冬季繼續用高蛋白配方造成蛋白質的浪費。
3、重價格輕質量。
一些豬場經營者購買飼料時偏重原料或添加劑的價格，而忽視對質量的把關。飼料質量低劣，不但營養價值低，無法滿足豬只對營養的需求，還會對其生長造成損害。如某豬場低價購買了霉
變的原料，結果發生全場豬的免疫失敗而導致疫病的發生，損失慘重。
4、發病時處理不當。
一般情況下，疾病發展有著固定的過程:健康無病——→剛感染——→潛伏——→發病但是癥狀不明顯——→癥狀明顯——→病重——→死亡。一旦出現癥狀明顯的豬，豬群中一般同時有發病
但是癥狀不明顯的、潛伏未發病的、還未感染的豬。發病時處理不當主要表現在:只治療癥狀明顯的豬，對其他同群豬沒有采取預防措施，有的根本沒有隔離條件，在治療中導致了疫情擴散，帶來
很大的損失;有病亂求醫，有的豬場豬只發病較多，先后請多位專家來處理，但最后還是沒有效果;藥物使用方法不當，對已經拒絕采食的豬還向料中加藥。
5、生產計劃不周。
生產計劃不周主要表現在以下幾個方面:資金計劃不周，往往導致不能適時引種補欄，料藥采購、生產設施維護與改造不能及時、正常開展;配種計劃不周，常導致配種過于集中或過于分散，使
種豬繁殖管理不能有序進行;飼料計劃不周，常導致飼料積壓或不足，飼料配方改動與生長期、生長季節不對應等，影響使用效果。
